2014天猫双十一全类目最终排名出炉，小米夺魁。

此外，各类排名如下：
# ?) s2 E3 [6 j. ]0 ~2 [
: L+ a1 N9 b& c. ]& y. v1.母婴
花王/妙而舒
) N  q: T0 M, A( I( t- e" x巴拉巴拉
. A2 |0 F$ U9 n9 w好孩子
迪士尼
( d2 L' D% l# P, I, ~好奇

2.家纺
: V* `. L* V* t. e2 x' WLOVO
水星
富安娜
博洋
梦洁
- M5 \- I# ?7 R5 W: `; k$ t7 n
3.运动户外
5 }' N" K3 `" q" S5 d+ _' R阿迪达斯
0 a1 ~, o; ~4 {. D" b* ]耐克
+ r  A/ x, _: Q探路者
! a" Y) W! }$ L7 [9 ]0 X骆驼
李宁

3 U; D. h: E& H6 b4.美妆
4 p/ O5 z6 h. l4 m9 S. N% ]  ~阿芙
* I; h. O) f6 G2 s美即
) ^5 o( P9 S5 h4 [- g5 Q+ \百雀羚
# q& N$ Y7 [/ O. z4 [0 f自然堂
欧莱雅
' q) a' ~- ?$ @% K
" m5 U+ |9 f3 s5.大家电
1 E8 |0 X. E* M4 u海尔
美的
# r8 Z8 C) t; Y9 Q5 g9 r海信
! I8 d) m* t1 i6 {7 K乐视TV
小米
1 i! }& `2 ]* d, M# i$ J9 o; P
. ]' p3 n4 I# X% `! Z* h% S
5 G( H" B4 L8 R% K( l6.鞋
骆驼
5 f+ g! h) e; e% q奥康
3 Z9 q) g4 d" X9 \$ O红蜻蜓
意尔康
; X1 X" o/ W, ^" h百丽

2 S+ k7 y( j' z$ o  y
8 `3 p6 X- G1 b* p( t, a* a7.家具
林氏木业
& t: u& J: |9 W全友
) ^* e0 z; h( u* T顾家家居
0 ?3 _' G+ _8 _  }雅兰
" c2 a) w" b0 z' X3 f. s! V华日
+ U' h" {6 c0 G9 S5 u' [
  R$ \! ]9 b1 F+ T8.手机
小米
* Z& M1 f4 B* O2 |2 r: F: Y华为
魅族
苹果
三星

9 \) |/ Q& @0 P# {9.男装
杰克琼斯
$ v8 f8 o, |( \/ d; Y太平鸟
马克华菲
8 \& F  B" a# YGXG
罗蒙

! d* D9 z2 R% O4 M$ ^6 r( g1 h10.女装
. X* S5 u" w: V! o8 {# Z韩都衣舍
8 h' P/ A6 q4 M5 o  x4 Z6 Z/ f4 h$ ~& C优衣库
" c" u- o# R# x7 G2 ~9 p9 |; k茵曼
. \, c6 u+ s+ f. hArtka
初语
: w) W) @% U2 Z# Q

天猫双十一全网排名

2014年11月12日零点，数字在571.12亿元定格，第6个双11，也是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个双11，在这一场数据盛宴中宣告结束。这一次，仅用了不足13小时就打平去年350亿元的单日交易记录。
: Q: J' |% r( U" Y
3 ~$ w5 h* A; S! ^! y/ @每一年的这一天，我们都在惊呼又一次破了纪录，也一如既往地以为第二年的增长将面临乏力的尴尬场景，但我们总是低估国人的消费能力，每一次的双11都会用一个崭新的数字来展现中国巨大的消费潜力。从GDP的结构来看，发达国家60~70%都是消费驱动，这个数据在中国仅有36%，未来增长空间无疑还很大。

单天571.12亿元的网络销售，给整个零售业带来的冲击是巨大的。每年双11的破记录数字除了带来热血沸腾的想象空间之外，更多的是带给整个零售业态的反思。2013年双11过后，马云和王健林1亿元的赌局让人记忆深刻，表面上这只是两人的戏言，但投放到这个赌局上的是线上渠道和线下渠道的较量。

今年双11线下商家异军突起，尤其在服饰行业，优衣库是服饰类目第一个过亿元的商家，包括GAP以及其他线下的品牌今年的数据反响也是很好的。另一个亮眼的趋势是在过亿商家中，整个数码行业包括大家电和手机，占据了半壁江山，这里包括传统的海尔、格力等大家电企业，他们的快速发展，受益于在平台模式下找到了适合大电物流发展的解决方案，但更让人看到的是当传统企业与电商的底层“代码”打通时，反击的速度是迅雷不及掩耳的。
; I+ |- {* D6 K2 ^
' y/ j7 m/ Z3 @9 F" E在这个24小时中，这样的头牌角逐、夺冠、黑马、连庄时时发生，砒霜与蜜糖，往往是双11的表象。一年又一年，起起伏伏，我们看到有商家一战成名，也有商家黯然离场。

拨开表象，这6年的双11讲述的是一个电商从边缘走向焦点，推动供应链改造的商业故事。正如阿里巴巴首席运营官逍遥子所说，“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务，业务间的协同让生态系统良好运转，转而更好地满足新的需求。

. \0 Q, J# x: _% W- U% h3 F0 y“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”的确，回望这些年的双11，看到的更多是从一个单一天猫业务走向全网，甚至是整个电商生态圈的过程。今年更是公开招募ISV，加入双11的互动开发中。
, j6 \, x, z0 h8 z$ V  j+ G
在今年整个双11过程中，全球化、无线、O2O，是不断被提及的关键词，它们也将被串联成下一个五年电商的走向。天猫国际的上线加速生态系统向国际市场的拓展，而双11也将被肩负起从挑战中国零售到全球零售的期待。

1 o. t- Q4 |' @" e9 f无论你愿意也好，不愿也罢，随着Zara、 Costco、优衣库、H&M、Topshop等海外品牌的入驻，一下把中国商家拉在同一竞争平台上。面对国际大牌，无论是快速成长的互联网品牌，还是体量已经庞大的传统企业，所拥有的安全感并不算坚实，我们不得不重头寻找竞争优势。

5 l4 P+ Z  L- Z* E2 m( Q今年的双11，对于国际大牌而言，大体上是一次浅尝辄止的探底罢了，时间为中国商家还留有那么一点喘息的机会，但这一战走势必然会成为电商国际化、无线化、品牌化的重要注脚。
2 \8 }! Y. D2 v0 e( @1 n
, L3 |4 T4 ~3 d7 l5 e: f24小时预见未来，每一年的双11都是一次新玩家的亮相，一张头牌榜单，自然也是一部电商纪录片。每一年，它都用这24小时预示着不久的未来趋势，在无线化、全球化的光芒下还隐藏着对农村电商化的期望。马云和蔡崇信不约而同的在今年双11期间提及农村战略，毫无疑问，向广大县域地区渗透将是下一个五年的亮点与核心战略。

2014天猫双十一全类目最终排名出炉，小米夺魁。

此外，各类排名如下：
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天猫双十一全网排名

2014年11月12日零点，数字在571.12亿元定格，第6个双11，也是阿里巴巴成功登陆纽交所后的第一个双11，在这一场数据盛宴中宣告结束。这一次，仅用了不足13小时就打平去年350亿元的单日交易记录。
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单天571.12亿元的网络销售，给整个零售业带来的冲击是巨大的。每年双11的破记录数字除了带来热血沸腾的想象空间之外，更多的是带给整个零售业态的反思。2013年双11过后，马云和王健林1亿元的赌局让人记忆深刻，表面上这只是两人的戏言，但投放到这个赌局上的是线上渠道和线下渠道的较量。

今年双11线下商家异军突起，尤其在服饰行业，优衣库是服饰类目第一个过亿元的商家，包括GAP以及其他线下的品牌今年的数据反响也是很好的。另一个亮眼的趋势是在过亿商家中，整个数码行业包括大家电和手机，占据了半壁江山，这里包括传统的海尔、格力等大家电企业，他们的快速发展，受益于在平台模式下找到了适合大电物流发展的解决方案，但更让人看到的是当传统企业与电商的底层“代码”打通时，反击的速度是迅雷不及掩耳的。
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拨开表象，这6年的双11讲述的是一个电商从边缘走向焦点，推动供应链改造的商业故事。正如阿里巴巴首席运营官逍遥子所说，“双11”中激发的各种需求促使阿里巴巴不断完善自身的云计算、物流等基础服务，业务间的协同让生态系统良好运转，转而更好地满足新的需求。

. \0 Q, J# x: _% W- U% h3 F0 y“如果阿里巴巴是一个自营模式，那就不会有这个生态系统，就不会有‘双11’。”的确，回望这些年的双11，看到的更多是从一个单一天猫业务走向全网，甚至是整个电商生态圈的过程。今年更是公开招募ISV，加入双11的互动开发中。
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在今年整个双11过程中，全球化、无线、O2O，是不断被提及的关键词，它们也将被串联成下一个五年电商的走向。天猫国际的上线加速生态系统向国际市场的拓展，而双11也将被肩负起从挑战中国零售到全球零售的期待。

1 o. t- Q4 |' @" e9 f无论你愿意也好，不愿也罢，随着Zara、 Costco、优衣库、H&M、Topshop等海外品牌的入驻，一下把中国商家拉在同一竞争平台上。面对国际大牌，无论是快速成长的互联网品牌，还是体量已经庞大的传统企业，所拥有的安全感并不算坚实，我们不得不重头寻找竞争优势。

5 l4 P+ Z  L- Z* E2 m( Q今年的双11，对于国际大牌而言，大体上是一次浅尝辄止的探底罢了，时间为中国商家还留有那么一点喘息的机会，但这一战走势必然会成为电商国际化、无线化、品牌化的重要注脚。
2 \8 }! Y. D2 v0 e( @1 n
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